據悉，2012年福田汽車正式確立了5大轉型戰(zhàn)略，以主動求變的方式，推動企業(yè)及產品從低端向高端轉型、投資向消費轉型、制造向服務轉型、國內向國外轉型以及黃金價值鏈的延伸。

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　　在此戰(zhàn)略轉型引領下，福田汽車開創(chuàng)名牌工程，積極推動品質提升。首先，福田汽車以北京為中心聯合全球科技，為全球客戶打造并提供世界標準的中端產品。其次，站在國際化的高起點上，福田汽車與世界汽車領域戴姆勒和康明斯兩大著名企業(yè)組成穩(wěn)固的戰(zhàn)略聯盟，占據了重型車和輕型發(fā)動機兩大制高點，并因此在產品研發(fā)中走在了商用車行業(yè)前列，特別是新能源汽車處于國內領先地位。再次，從整體產品布局上，福田汽車產品線從單一輕卡業(yè)務到全系列商用車，再從全系商用車向乘用車、新能源汽車等領域延展，日漸全面和豐富。

　　在進入“微增長”時代，行業(yè)人士認為，中國商用車企業(yè)需要創(chuàng)新，而創(chuàng)新不僅僅包括產品的創(chuàng)新，也包括服務和管理的創(chuàng)新。

　　“創(chuàng)新驅動已成為國家戰(zhàn)略，中國企業(yè)真正的競爭力不僅是創(chuàng)造，更是產品訂單交付能力、商品訂單交付能力。”福田汽車集團總經理王金玉表示。

　　根據福田汽車的戰(zhàn)略轉型目標，到2020年，福田汽車將成為時尚科技與人文環(huán)保高度融合的綜合性國際汽車企業(yè)。在階段性戰(zhàn)略目標中，福田汽車今年將完成汽車銷量75.4萬輛。面對今年的經營任務，福田汽車集團副總經理王向銀表示，福田汽車在商用車市場總體占有率要達到23%，進一步鞏固市場第一的地位。

　　為保持領先速度，福田汽車已開啟了今年的經營方針，即能力建設與產品名牌工程。在能力建設方面，福田汽車將以“重點提高兩個交付能力建設”為主線，即產品訂單交付能力和商品訂單交付能力；在名牌工程方面，福田汽車在實物質量、產品服務以及高溢價的產品品牌3個層面實現品牌提升和口碑提升。